Menschen beflügeln, anregen, gewinnen
Begeisterungsfähigkeit
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Wie viel Energie strahlen Sie aus?
Begeisterungsfähigkeit ist heute einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren – eine Art Kraftstoff, welcher den “inneren Motor” in uns Menschen antreibt.
Natürlich sind wir im Firmen-Alltag nicht immer begeistert von den Aufgaben, die uns übertragen werden. So erscheint der Spruch des ehemaligen Apple-Chefs Steve Jobs “Tu, was du liebst” wohlklingend, aber unrealistisch.
Die Kunst besteht darin, erhaltene Aufgaben so umzugestalten und aufzustellen, dass daraus ein Projekt wird, das einem Spaß macht und einen weiterbringt.
Lassen Sie mich das mit einem persönlichen Beispiel aus meiner Tätigkeit in der Industrie illustrieren:
Mein Chef Dr. T. S. übertrug mir eines Tages die Verantwortung für die “große Geburtstagsfeier eines reifen Produktes” – eine oberflächlich eher langweilige Aufgabe.
Mein engagiertes Team und ich transformierten diese Aufgabe in ein großes internationales Symposium in Berlin – mit mehr als 20 hochkarätigen Speakern, 1600 zufriedenen Gästen, vielen Medizinjournalisten und effektivem medialen Follow-up.
Die Vorbereitungen waren immens. Da wir aber etwas Sinnvolles taten, das uns Spaß und Freude bereitete, war unsere Einsatzbereitschaft hoch. Freiräume schöpften wir voll aus.
Hinweis am Rande: Ich vermeide bewusst überschwängliche Begriffe wie “Leidenschaft” oder “für etwas brennen”.
Schlussfolgerungen
Wenn Ihr Umfeld merkt, dass Sie Ihr Projekt gerne und mit Zuversicht machen, werden Sie diese positive Einstellung auf Andere übertragen. Sie werden leichter Mitmenschen für Ihr Projekt gewinnen, zu Aktionen ermutigen und das Motivations-Niveau hochhalten: Optimismus ist ansteckend.
Eine gewisse innere Grundmotivation bei Ihren Mitmenschen ist natürlich Voraussetzung. Denn: Menschen, die sich psychologisch in der inneren Emigration befinden, werden Sie niemals motivieren können – da hilft nur ein Personalwechsel.
Empfehlungen
Schauen Sie bei einer neuen Aufgabe, welche Aspekte Ihre Neugier weckt. Lenken Sie Ihr Augenmerk darauf und entdecken Sie die verborgenen guten Seiten.
Überlegen Sie, wie Sie das Projekt konstruktiv so umgestalten und modifizieren können, dass es Ihren Interessen entspricht und Ihre Fähigkeiten zielgerichtet eingesetzt werden können.
Wählen Sie einen anderen Blickwinkel – vorzugsweise den des Kunden. Bringen Sie Ihre kreativen Ideen ein. Erwägen Sie statt Alltagsroutine neue, ungewöhnliche Wege zum Erfolg. Besprechen Sie die resultierenden innovativen Optionen mit Ihrem Chef und prüfen Sie, was machbar ist.
Fazit
Wahrscheinlich haben Sie bereits genügend Ideen und Erfahrung. Ermutigen Sie sich zum Handeln. Setzen Sie sich zuversichtlich ans Steuer und übernehmen Sie persönlich Verantwortung.
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