Wie Sie effektiver werden
Warum Output viel wichtiger als Input ist
Viele Firmen messen bevorzugt den Input,
also die Ressourcen, welche man braucht,
um bestimmte Aufgaben zu erledigen.
Dabei erhalten Aufwand und Aktivitäten zuviel Aufmerksamkeit.
Beispiele für Input
– Zahl der gearbeiteten Stunden
– Zahl der besuchten Ärzte
– Zahl der Kontakte
– Zahl der produzierten Charts
– Zahl der durchgeführten Meetings
– Zahl der Press-Clippings
– Ausgebenene Euros.
Was relevant ist
Wichtig ist vielmehr der Output oder Outcome,
also die erzielten Resultate oder Ergebnisse.
Beispiele für Output
– Teilnehmer an Workshops
– Anzahl der Publikationen
– Zahl der Patienten in Studien
– Responseraten auf Mailings
– Kundenzufriedenheits-Zahlen
– Feedback Aussendienst / Ärzte
– Beziehung zu Experten
– Kontakte in Kundendatenbank
– Besucher auf den Webseiten
– Konversionsrate einer Webseite
– Start eines innovativen Projektes
– Absatz
– Marktanteil
– Umsatz.
Entscheidend
Entscheidend ist die Relation von Output zu Input,
also der Wirkungsgrad einer Aktivität oder Ausgabe.
Stellen Sie sich daher öfters die Frage
“Was bringt uns das, gemessen am Einsatz?”
Im finanziellen Bereich entspricht
dies dem Return on Investment.
Hinweis
Denken Sie darüber hinaus auch an Ihre persönliche
Ziele und Aspirationen.
Beispiele:
– Erfahrungen sammeln
– Neue Kontakte knüpfen
– Netzwerk erweitern
– Berufliche Träume realisieren.
