Trainer oder Berater auswählen
Es gibt gravierende Unterschiede zwischen den einzelnen Trainern, Beratern und Speakern.
Die folgende Checkliste mit 12 Prüfpunkten kann Ihnen helfen, den richtigen zu finden:
- Erfahrung: Hat er sowohl auf Kunden- als auch auf Industrie-Seite gearbeitet?
- Autor: Sind Bücher von ihm in bekannten Verlagen erschienen?
- Sprachen: Sind seine Bücher in andere Sprachen publiziert worden?
- Fachpresse: Ist er mit Fachartikeln in der Presselandschaft vertreten?
- Newsletter: Gibt er einen Newsletter mit großem Verteiler heraus?
- Referenzen: Hat er mit vielen namhaften Firmen zusammengearbeitet?
- Dozent: Ist er nebenbei auch Lehrbeauftragter an Hochschulen?
- International: Arbeitet er auch in anderen Ländern?
- Entrepreneur: Ist er selber unternehmerisch erfolgreich tätig?
- Videos und Audios: Kann man ihn online sehen und hören?
- Internet: Sind die entsprechenden Webseiten auf Google-Spitzenplätzen?
- Vernetzung: Hat er auf XING und LinkedIn ein großes Netzwerk?
Weitere Tipps
- Lernen Sie von den Topleuten Ihrer Branche.
- Holen Sie im Vorfeld Empfehlungen aus Ihrem Umfeld ein.
- Holen Sie Unterstützung vorzugsweise von Profis, die bereits das erfolgreich gemacht haben, was Sie vorhaben.
- Wenn Sie unsicher sind, starten Sie ein Pilot-Projekt und bewerten es nach dem Motto „Einmal ausprobieren ist besser als lange analysieren und nachdenken“.
- Manchmal kann bereits ein Tag Training oder Beratung hilfreich für Ihr Team oder Sie persönlich sein.
Fazit
Mit dem Berücksichtigen der obigen Punkte finden Sie wahrscheinlich die Art der Unterstützung, die am besten zu Ihrer Situation, zu Ihrem Budget und zu Ihren Zielen passt.
